10月31日，驛達公司召開四季度經(jīng)營調(diào)度會，公司黨委書記、董事長王興兵主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理韓東光等領(lǐng)導班子成員出席會議，各部門、各單位負責人參會。
會議學習了省委書記韓俊到集團調(diào)研講話精神，通報了公司三季度重點工作任務進展情況。經(jīng)營發(fā)展部、安全保障部、建設(shè)管理部、萬佳商貿(mào)分公司分析階段板塊工作。
會議指出，過去三個季度，公司上下一心促發(fā)展、攻堅克難蓄動能，全力抓經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益；促改革，理順管理機制；穩(wěn)保障，筑牢生態(tài)安全基石；強黨性，堅定理想信念，各項工作取得新成果，主要指標數(shù)據(jù)超序時進度。特別是省委主要負責人對服務區(qū)工作給予高度肯定，對發(fā)展方向作出重要部署，使公司上下備受鼓舞、信心倍增。
會議要求，要深入學習貫徹韓俊書記調(diào)研講話精神，圍繞“四好服務區(qū)”要求，結(jié)合公司年度各項重大任務，統(tǒng)籌抓好落實。要狠抓管理創(chuàng)新，提升經(jīng)營效益，創(chuàng)新招商管理模式，強化招商平臺建設(shè)，多舉措降低商鋪空置率。做強做大萬佳商貿(mào)分公司，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，加快推進自有品牌；持續(xù)擴大內(nèi)外部市場規(guī)模，完善線上商城；拓寬便利店服務場景和服務半徑，多渠道促進皖美農(nóng)品銷售，形成品牌影響力。加快發(fā)揮餐飲平臺分公司效能，優(yōu)化餐飲模式，引入知名品牌，培養(yǎng)專業(yè)運營團隊，孵化自營品牌餐飲。按照“適度超前、布局合理，充換結(jié)合、安全便捷”原則，構(gòu)建高速公路充換電網(wǎng)絡，為新能源汽車出行保駕護航。要優(yōu)化管理機制，釋放公司活力，持續(xù)深化三項制度改革，將人才作為公司發(fā)展的第一資源；持續(xù)發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，進一步完善績效考核與薪酬分配聯(lián)動機制；持續(xù)提升風險防控水平，健全合規(guī)管理制度，強化審計整改落實和成果運用。要抓好生態(tài)安全，筑牢風險防線，繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，保護生態(tài)環(huán)保這抹“綠”，強化環(huán)境衛(wèi)生這份“凈”。
會議強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，提升治理效能，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐；做深做實“通達先鋒皖美驛站”黨建品牌，打造多維黨建品牌矩陣；做好輿情處置工作，實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。持之以恒深化警示教育，久久為功抓好作風建設(shè)，馳而不息強化廉潔紀律意識。
會議強調(diào)，要全力以赴保收官，科學謀劃明年工作，以更強有力的政治擔當攻堅克難服務區(qū)改造提升、污水接管等任務，聚焦司乘出行體驗提高綜合服務能力，不斷延鏈補鏈強鏈推動經(jīng)營板塊高質(zhì)量發(fā)展。
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